antonio giannella 2024 digital marketing manager

Affida la gestione del tuo progetto ad un Project Manager con elevata esperienza

Come project manager ho acquisito oltre 15 anni di esperienza seguendo e gestendo lo sviluppo di centinaia di progetti web.

Lo studio e la messa online di un sito web richiede un'attenta progettazione e pianificazione di risorse ed attività. Il progetto web si pianifica attentamente e si sviluppa una volta che sono stati definiti tutti gli aspetti tecnici e di contenuto. Spesso la vera criticità è quella di aver progettato male fin dall'inizio la sua fruibilità o le funzionalità che dovrebbe avere.

Mi chiamo Antonio Giannella, come Project Manager, posso aiutarti nella Gestione e Sviluppo del tuo progetto web.

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Cos'è Il Project Management?

Il project management, o gestione di progetto, è una disciplina che si occupa della pianificazioneorganizzazionemotivazione e controllo delle risorse per raggiungere specifici obiettivi. Un progetto è un’impresa temporanea, con un inizio e una fine definiti, intrapresa per creare prodotti, servizi o risultati unici, che portano valore o un cambiamento benefico.

Aspetti Chiave del Project Management

  1. Definizione degli Obiettivi: Stabilire chiaramente cosa il progetto deve raggiungere.
  2. Pianificazione: Determinare come raggiungere gli obiettivi. Questo include la definizione di attività, la stima di durata e risorse necessarie, e la creazione di un calendario.
  3. Organizzazione delle Risorse: Gestire le risorse umane, finanziarie, tecnologiche o naturali necessarie per realizzare il progetto.
  4. Gestione del Rischio: Identificare, analizzare e rispondere ai rischi che potrebbero influenzare il successo del progetto.
  5. Monitoraggio e Controllo: Tracciare il progresso del progetto rispetto al piano e apportare le modifiche necessarie.
  6. Leadership e Comunicazione: Guidare il team di progetto e assicurare che ci sia una comunicazione efficace tra tutte le parti interessate.
  7. Chiusura: Concludere formalmente tutte le attività del progetto, chiudere i contratti e valutare il successo del progetto.

Il project management è applicabile a quasi tutti i settori, dalla costruzione all’IT, dalla sanità al marketing. Esistono diversi approcci e metodologie di project management, come Agile, ScrumLean, e il tradizionale approccio a cascata (Waterfall), ciascuno adatto a diversi tipi di progetti e settori.

Il mio approccio al progetto sfrutta il Metodo AGILE

L’adozione del metodo Agile nel mio approccio al project management è una scelta strategica che enfatizza la flessibilità, la collaborazione, la qualità del prodotto e la capacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti.

Principi Fondamentali del Metodo Agile

  1. Iterazioni Brevi e Frequenti: Agile suddivide il progetto in piccole parti gestibili, chiamate iterazioni o sprint, che di solito durano da una a quattro settimane. Questo permette di adattarsi rapidamente ai cambiamenti e di fornire risultati tangibili in modo regolare.
  2. Collaborazione con il Cliente: Invece di lavorare in isolamento, Agile incoraggia una stretta collaborazione con il cliente durante tutto il progetto. Questo assicura che il prodotto finale sia più allineato con le esigenze e le aspettative del cliente.
  3. Risposta ai Cambiamenti: Agile pone una forte enfasi sulla flessibilità e sulla capacità di rispondere rapidamente ai cambiamenti, sia nel mercato che nelle esigenze del cliente.
  4. Miglioramento Continuo: Dopo ogni iterazione, il team riflette sul processo per identificare ed implementare miglioramenti continui.

Da Project Manager, come Applico Agile al tuo progetto

Analisi e Pianificazione Agile

Analisi iniziale approfondita delle esigenze aziendali e di progetto e pianificazione di attività e interazioni che permettono di adattarsi ed evolvere.

Feedback e Adattamento

Dopo ogni interazione con il cliente, vengono raccolti i feedback per apportare modifiche e miglioramenti. Questo per soddisfare i vari bisogni.

Comunicazione Costante

Mantenere una comunicazione costante e trasparente con il cliente ed il team. Assicurando che eventuali problemi siano affrontati tempestivamente.

Focus sulla Qualità

Un punto fondamentale è la qualità del prodotto, assicurando che ogni rilascio sia funzionale, affidabile e soddisfi gli standard elevati.

Rilasci Incrementali

Saranno rilasciati incrementali del prodotto, permettendo al cliente di vedere e testare le funzionalità man mano che vengono sviluppate.

Monitor Costante

Controllo costante di tutte le fasi di avanzamento del progetto, revisione e testing sullo sviluppo, documentazione tecnica a supporto dei rilasci.

costruzione team dedicati progetto

Costruire un team di progetto solido

Come project manager, il mio ruolo è quello di costruire un Team e di motivarlo e gestirlo in modo efficiente affinchè si possa arrivare alla delivery del progetto nel migliore dei modi. 

La costruzione di un team di progetto che integra risorse interne ed esterne all’azienda è una componente cruciale del successo di un progetto, specialmente in un contesto di project management Agile

Strategie per la Costruzione del Team di Progetto

Valutazione delle Competenze

Inizia con un'analisi dettagliata delle competenze e delle esperienze necessarie per il progetto. Questo include competenze tecniche specifiche, capacità di problem solving, esperienza nel settore e abilità di comunicazione.

Integrazione e Formazione del Team

Una volta selezionati i membri del team, lavora sulla loro integrazione e formazione. In un contesto Agile, è fondamentale che tutti i membri del team comprendano i principi Agile e siano allineati con gli obiettivi del progetto.

Selezione delle Risorse Interne

Identifica le risorse interne disponibili nell'azienda del cliente che possono essere utilizzate efficacemente nel progetto. Valuta le loro competenze, esperienze e disponibilità per assicurarti che siano adatte al ruolo richiesto.

Promozione della Collaborazione

Incoraggiare la cultura della collaborazione aperta e trasparente. In un team misto di risorse interne ed esterne, è importante costruire un senso di fiducia e cooperazione.

Ricerca di Talenti Esterni

Per le competenze o le risorse non disponibili internamente, cerca professionisti esterni che possano integrare il team. Questo può includere freelance, consulenti o collaboratori di altre aziende.

Canali di Comunicazione

Attraverso l'utilizzo di un software di gestione del progetto sarà garantito un ambiente di lavoro dove il team può condividere risorse e attività, dialogare in assoluta trasparenza tra tutte le risorse coinvolte. Questo permette la massima efficienza anche con team ampi, che lavorano da diverse sedi e anche da remoto.

Investimento nel Successo del Tuo Progetto

La Qualità Richiede Investimento: La gestione professionale di un progetto web non è un servizio che può essere offerto gratuitamente o in partnership senza un adeguato investimento. La mia esperienza e competenza, maturata in oltre 20 anni di lavoro nel campo della gestione di progetti web, rappresentano un valore aggiunto significativo per il tuo progetto.

Investire nella Persona Giusta: Quando scegli di lavorare con me, stai investendo in una figura chiave che porterà visione, competenza e leadership al tuo progetto. Il mio ruolo va oltre la semplice esecuzione; agisco come un catalizzatore per il successo, assicurando che ogni aspetto del progetto sia gestito con precisione e professionalità.

Costi del Team di Progetto: Oltre all’investimento nella mia figura professionale, è importante considerare anche il budget necessario per costruire e mantenere un team di progetto efficace. Questo include la selezione di risorse interne ed esterne, che devono essere remunerate adeguatamente per il loro lavoro e competenze.

Trasparenza e Valore: Comprendo l’importanza di un budget chiaro e trasparente. Pertanto, fornirò una stima dettagliata dei costi e una giustificazione di come questi investimenti contribuiranno al successo del tuo progetto. Il mio obiettivo è garantire che ogni euro investito nel progetto porti un valore tangibile e misurabile.

Un Investimento nel Tuo Futuro: Scegliendo di investire nel mio servizio di gestione di progetti web, stai facendo un passo fondamentale verso il successo e la crescita a lungo termine della tua impresa. Insieme, possiamo trasformare le tue idee in realtà, creando soluzioni web innovative e di successo che si distinguono nel mercato.

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Il Mio Servizio di Project Management

Non si tratta solo di creare siti web, ma di gestire, sviluppare e rinnovare progetti web complessi. Che si tratti di una startup o di un progetto di rinnovamento, il mio approccio è sempre mirato al successo.

Cosa Offro:

  1. Analisi Dettagliata: Valutazione della situazione attuale del progetto, definizione degli standard di progetto.
  2. Definizione dei Task: Identificazione dei compiti primari e secondari. Monitoraggio e controllo di tutte le fasi
  3. Sviluppo del Progetto: Utilizzo degli standard più elevati di project management per garantire risultati eccellenti.
  4. Gestione di Crisi: Intervento come temporary manager per risolvere eventuali crisi.
  5. Gestione Team: La ricerca e costruzione di team dedicati al tuo progetto. Selezione di risorse Senior con elevate competenze per garantire il massimo delle performance.

Perché Scegliermi come Project Manager

I miei clienti mi descrivono come un professionista affidabile, consapevole, preciso e instancabile. Non lascio nulla al caso e curo ogni dettaglio per portare ogni progetto al successo. 

Mi chiamo Antonio Giannella, sono un project manager con oltre 20 anni di esperienza nel mondo della gestione e sviluppo di progetti web. Con un background solido, arricchito da un Master al MIP, Politecnico di Milano e oltre 400 progetti gestiti con elevata complessità. Offro un servizio unico e personalizzato di gestione progetti web. Oltre all’attività di Project manager negli anni ho sviluppato diverse competenze trasversali quali: Posizionamento SEOGoogle AdvertisingEcommerceVendere su Amazon, Content Marketing e molto altro.

Affidati ad un Project Manager con competenze 360° Nella gestione del team e delle attività di Digital Marketing.

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